AZ ALKOTÓ ÖKOSZISZTÉMA LÉTREHOZÁSA

 

AZ ALKOTÓ ÖKOSZISZTÉMA LÉTREHOZÁSA


Az alkotó ökoszisztéma nem struktúra, hanem élő rendszer, amelyben az egyének tudása közösségi alkotóerővé alakul.


1. KIINDULÁS

Innovációs potenciál feltárása

  • Kik az alkotók?
  • Hol van a tudás, a tapasztalat, a motiváció?

Nem embereket keresünk, hanem alkotó energiát

2. ALAP

TUDÁSKÖZÖSSÉG létrehozása

  • különböző szakterületek találkozása
  • bizalom és nyitottság
  • közös gondolkodás

Itt születik meg a „MI”

3. SZERVEZÉS

Innovációs teamek kialakítása

  • kis, fókuszált csoportok
  • konkrét feladatra szervezve
  • felelősséggel és szabadsággal

A közösségből alkotó egységek lesznek

4. MŰKÖDÉS

SCM – Synergy Creation Model

  • GOAL (cél)
  • FLOW (áramlás)
  • STRUCTURE (struktúra)
  • IMPLEMENTATION (megvalósítás)

A gondolatból eredmény lesz

5. IRÁNYÍTÁS

Innovációs menedzsment

  • koordináció
  • támogatás
  • erőforrás biztosítás

Nem irányít, hanem összehangol

6. ÁTALAKULÁS

ÁTTÖRÉSMENEDZSMENT

A szervezet már nem működik — alkot. Ez az új paradigma

ÖSSZEFOGLALÁS

Az alkotó ökoszisztéma:

  • nem hierarchia
  • nem projekt
  • hanem folyamatos közös alkotás

EGY MONDATBAN

A tudásközösségből szervezett alkotó teamek az SCM modellben dolgozva, áttörésmenedzsmentet hoznak létre.


Megjegyzések

Megjegyzés küldése

Népszerű bejegyzések ezen a blogon

Új paradigma

Kép
  Új paradigma Az új paradigma nem egyetlen módszer vagy eszköz, hanem szemléletváltás: a világ működésének új megértése és ennek megfelelően új célok, új döntések és új működési logika. Mi a paradigma? A paradigma egy alapvető gondolkodási keret: hogyan értelmezzük a valóságot, mi számít értéknek, mi a siker, hogyan működik egy rendszer. Mikor beszélünk új paradigmáról? Akkor, amikor a régi keret már nem ad választ az új problémákra. Példák: ipari társadalom → tudásalapú társadalom hierarchia → hálózat verseny → együttműködés növekedés minden áron → fenntarthatóság kontroll → bizalom / hitelesség Az új paradigma fő jellemzői 1. Hitelesség-központúság A működés alapja a bizalom és az átláthatóság. 2. Közösségi működés Egyéni teljesítmény helyett: közösségi intelligencia együttműködés társadalmi felelősség 3. Rendszerszemlélet Nem részekben gondolkodik, hanem összefüggésekben: gazdaság társadalom környezet technológia 4. Ember–MI együttmű...
További információk

Áttörés (új paradigma) - és innovációs menedzsment

Kép
Áttörés, új paradigmamenedzsment  Áttörésmenedzsment célja, feladata az új paradigma megfogalmazása, a komplex innovációs folyamatok szervezése és az új rendszer létrehozása  Alapállítás Az áttörésmenedzsment magában foglalja az innovációs menedzsmentet. Az innováció: eszköz, módszer  Az áttörésmenedzsment: rendszerirányítás A logikai sorrend 1. Kiindulópont: új paradigma Az áttörésmenedzsment mindig azzal kezdődik, hogy: felismeri a környezeti változást, megfogalmazza az új paradigmát, meghatározza az új: gondolkodásmódot, célokat, értékrendet, működési logikát. Ez nem innováció – ez iránykijelölés. 2. Hatásterületek feltárása Az új paradigma mindig több területet érint: technológia szervezet üzleti modell piac finanszírozás humán erőforrás kultúra társadalmi és gazdasági környezet Az áttörésmenedzsment: feltárja ezeket, rendszerszinten elemzi az összefüggéseket. 3. Központi innovációs potenciál létrehozása Mivel több területen...
További információk

HITELESSÉG GAZDASÁGTAN

Kép
  HITELESSÉG GAZDASÁGTAN A hitelesség gazdaságtana azt jelenti, hogy a gazdasági és társadalmi működés alapja nem pusztán a tőke, a profit vagy a szabályozás, hanem a bizonyítható megbízhatóság és következetesség. A hitelesség nem kommunikáció, hanem működési minőség. A Hitelesség gazdaságtana négy fő pillérből áll: 1. Valós teljesítmény (Performance credibility) Alapja: azt tesszük, amit ígérünk. Elemei: minőség és megbízhatóság határidők betartása szakmai kompetencia mérhető eredmények transzparens működés Gazdasági hatás: csökken a kockázat nő a vevői és partneri lojalitás alacsonyabb ellenőrzési költségek 2. Erkölcsi hitelesség (Ethical credibility) Alapja: nem csak legális, hanem tisztességes működés. Elemei: korrupciómentesség fair árképzés munkavállalók megbecsülése környezeti felelősség közjó iránti elkötelezettség (ESG) Gazdasági hatás: hosszú távú stabilitás reputációs tőke válságállóság 3. Következetesség (Consistency credibility) Alapja...
További információk